为深入贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅《关于印发<2018年重点民生实事项目实施意见>的通知》（湘办发【2018】10号）的通知及相关文件要求，我公司按照市政府有关要求和责任目标，制定计划，落实责任，各项工作有序开展，2018年重点民生实事项目有序推进。现将有关工作汇报如下：

　　一、有关任务情况

　　（一）重点民生实事项目工程情况

　　1. 工程计划概况

　　政府下达我公司50个村的重点民生实事项目农网改造，我公司将其仔细分解，娄星区5个行政村、冷水江3个行政村，涟源市18个行政村，双峰县需要完成14个行政村、新化县10个行政村的改造任务。

　　(二)进展情况

　　1. 重点民生实事项目工作

　　重点民生实事项目工程已于今年3月份开始相继开工，至目前全市完成投资2816万元，完成进度80%。完成10千伏线路37.25千米，配变127台，低压线路309千米

　　娄星区：完成投资201万元，完成进度64%，完成10千伏线路1.665千米，配变10台，低压线路19.27千米

　　冷水江：完成投资120万元，完成进度40%，完成10千伏线路2.752千米，配变10台低压线路35.3千米

　　涟源：完成投资603万元，完成进度63%； 完成10千伏线路9.445千米，配变35台低压线路107. 8千米

　　双峰：完成投资974万元，完成进度100%； 完成10千伏线路11.01千米，配变44台低压线路68.8千米

　　新化：完成投资753万元，完成进度82%；完成10千伏线路12.37千米，配变28台低压线路77.4千米

　　二、推进重点民生实事项目工作的主要措施

　　1. 领导重视，全面推进

　　为确保重点民生实事项目工程的顺利进展，我公司高度重视，明确了总经理邓志勇为第一责任人、分管领导为第二责任人，部门负责人为第三责任人，重点民生实事项目一下达就制定了工程的里程碑计划，周密安排，积极推进，将各项工作落到实处。形成了主管领导亲自抓，责任明确的局面。

　　2.强化项目规划，争取项目计划资金

　　重点民生实事工程是德政工程，本着将好事办好的原则首先做好项目的选择。

　　我公司对所有的项目执行了规划、可研流程，认真对项目进行调研，确保重点民生工程真正是最需要的工程，同时据此争取资金，确保资金落实。

　　3. 强化管理，制度优先，做到规范，努力打造优质工程

　　我公司制订了一系列农网改造升级工程改造制度、严格落实五制管理，实行招投标制度及合同制度，所有物资、设计、监理均实行了招投标，并严格落实监理制，从开工报审到竣工验收全过程都有监理参与。各单位严格程序，杜绝违规，认真打造阳光工程，物资集中采购，严格执行招投标制度；农网资金专款专用，严格执行财务会计制度，做到了资金管理使用规范透明；施工纪律严明，不存在玩忽职守、索贿受贿、吃拿卡要等现象。

　　4.加大协调，推进工程施工进度。

　　领导不定期到各单位督察工程进展情况，各部门通力协调重点民生实事的各个环节。

　　每月召开配网建设调度会，对各项工作进行了倒排工期，使工程时刻处于可控在控状态。形成主管领导亲自管，人人有责任，月月有进度，信息上下畅通的局面。

　　5、以安全为重，确保工程建设质量。在工程建设中，我公司全面落实了安全生产领导责任制，严把工程安全、质量关。我公司对隐秘工程实行旁站制度，落实了工程质量三级自检制度，施工单位、运行单位、建设单位对单项工程严格验收，对工程质量严格把关。力争使每一项工程都成为“达标工程”、“精品工程”。使重点民生实事工程真正做到群众满意，成为民心工程、德政工程。

　　6.全面检查，联动监管全面检查，联动监管

　　为保证项目的顺利进行，督促项目管理规范运行，我公司对各下属单位的组织领导、前期准备、工程招标投标、施工管理、合同管理、竣工验收、廉政建设七个环节开展了全方位的监督检查，检查情况良好。

　　三、下阶段工作思路和目标计划

　　1、加大检查督促力度

　　以上半年制定工作方案、落实领导责任，全面对基层单位重点民生实事项目工程实施现场全面督查，领导带队实地督查工程进度、查工程质量、检查工程各管理环节是否规范。继续树立好重点民生项目良好的社会形象。

　　2、大力推进重点民生实事项目工程工程进度：

　　按制定的里程碑计划逐个村了解当前工程进度情况出现的偏差，根据实际进度偏差情况修正进度计划，全面落实责任，明确人员和任务，确保在11月按期完成50个村重点民生项目。

　　3、抓紧验收，及时公示。

　　目前已完成重点民生实事村农网改造，我公司将安排人员会同监理进行现场验收，及时公示，自觉接受政府和社会的广泛监督。