黄东红委员。

　　“以文旅体商深度融合为抓手，让‘赛事流量’真正转化为发展‘经济增量’。”3月4日，全国政协委员、湖南省体育局局长、民革湖南省委会副主委黄东红接受记者采访时，道出了推动赛事经济与产业融合发展的思考。

　　2025年，世运会、全运会等重大赛事接连举办，“湘超”“苏超”等地方联赛持续火爆，赛事经济拉动消费的成效愈发显著。其中，“湘超”带动文旅消费达136.79亿元，“苏超”实现“1元门票带动7.3元消费”的亮眼成绩。“这些鲜活的数据，充分印证了赛事经济蕴含的巨大发展潜力。”黄东红说。

　　“潜力之下，短板也亟待补齐。”黄东红在调研中发现，赛事经济发展存在四大问题：顶层设计碎片化，文旅体商分治导致赛事审批流程复杂、整体规划失衡；产业生态较为脆弱，赛事IP融资难，复合型专业人才稀缺，部分地区专项资金缩减；赛事同质化严重，顶级IP少、本土文化挖掘浅，2024年我国体育竞赛表演业产值占体育产业产值的比重仅为2%，远低于发达国家水平；运营管理粗放，赛事收入过度依赖赞助补贴，数字化服务滞后，票务、安全监管等环节存在漏洞。

　　针对这些发展堵点，黄东红建议，建立省市县三级赛事经济联席会议机制，统筹区域赛事发展布局；设立省级产业引导资金，推广“赛事+招商”融合模式，培养竞技、运营、服务三类体育专业人才；深挖本土文化打造特色赛事IP，推行全周期运营模式，激活全链条消费场景；深化数字技术在赛事运营中的应用，打造“跟着赛事去旅行”新模式；建立赛事服务星级评定机制，强化全流程监管，切实保障赛事各方合法权益。

　　“体育赛事是展现城市活力的重要窗口，更是推动经济发展的新动能。”黄东红表示，唯有以系统思维破解发展瓶颈，推动文旅体商全方位、深层次融合发展，才能充分放大赛事综合效应，让“赛事流量”真正转化为实实在在的“经济增量”，最终实现“以赛兴城、以赛促产、以赛惠民”的发展目标。

　　（文/何金燕 图/田超）