近日，湖南省工信厅13名年轻干部接到一项特殊任务：直奔生产一线，到三一集团、中车株洲所、长沙比亚迪等12家重点企业，驻点服务不少于6个月。

　　为什么要把干部派进车间？答案来自企业的真实呼声。今年初，湖南将2026年确定为“企业服务年”，全省已派出近4万名干部走访企业9万余家。在走访中，不少企业反映：他们不缺政策“大礼包”，缺的是有人把政策“翻译”透、把堵点“疏通”开。人才对接渠道窄、产业链协同难、政策落地有卡点，这些藏在生产流程里的深层问题，需要沉到车间里，甚至跟上完整的生产周期，才能更好地推动解决。

　　于是，首批13名驻企干部来了：平均年龄不到38岁，硕士以上学历超六成，专业背景与派驻企业高度匹配，驻企时间每月不少于10个工作日。

　　驻企具体干什么？“服务”+“学习”，多添柴、多加油，帮忙不添乱。他们要做的，就是帮企业把政策落地、把难题解开，把共性问题找出来。同时，在企业“一线”成长为“既懂政策、又有专业素养、更懂企业发展”的专业型干部。落到每个驻企干部，还有一份“四个1”作业：1个专题调研报告、1份实践工作总结、1个典型案例、1次工信微课堂分享。

　　选派优秀年轻干部驻企服务，是把“企业服务年”落到行动上的具体做法，也是把惠企政策、纾困解难送到企业门口的有力一招。让我们一起期待，6个月后，干部在机器轰鸣中做实服务、读懂产业、练出本领；企业把政策用足、把难题解决，发展越来越好。

　　这样的驻企服务，你觉得怎么样？欢迎在评论区聊聊。